Aluminium Konin – Impexmetal S.A. implementuje pokročilé plánovací technologie
Společnost Aluminium Konin – Impexmetal S.A., jediný polský výrobce hliníku, přistoupil v rámci svého programu rozvoje podniku k realizaci projektu pokročilého plánování a rozvrhování (APS – Advanced Planning and Scheduling) při využití řešení i2 Factory Planner americké společnosti i2 Technologies. SPIN dodává tento projekt ve spolupráci se svým partnerem, českou společností LOGIS, která má bohaté zkušenosti s implementacemi APS řešení.
1.4.2005
Marek Kacprowicz, předseda představenstva Aluminium Konin – Impexmetal S.A. k důvodům reali-zace projektu říká: „Metalurgický průmysl prochází obdobím bouřlivého rozvoje. Tempo udávají ti, kteří dovedou využít příležitostí a jsou schopni nabídnout více než ostatní. Přestože jsme dosáhli vysoké kvality produkce, cítíme, jak se neustále zvyšují požadavky zákazníků na flexibilitu, rychlost, přesnost a spolehlivost dodávek. Proto, chceme-li zlepšit spokojenost našich zákazníků, musíme významným způsobem zvýšit kvalitu řízení. Na podporu naplnění tohoto našeho cíle jsme se rozhodli uplatnit pokročilé plánovací technologie.“ Pokročilé plánovací technologie jsou schopny podpořit změny zaměřené na zlepšení provozní efektivity a úrovně zákaznických služeb. Zkušenosti z projektů realizovaných v desítkách hutních podniků potvrzují, že lze výrazně zvýšit obrátku zásob (zlepšení se pohybují mezi 30 až 50%), zkrátit průběžné doby výroby (zlepšení 30 až 40%), zvýšit spolehlivost dodávek (zlepšení 30 až 50%), atp. Přestože se k dodavatelům pokročilých plánovacích technologií hlásí spousta různých firem, tak těch, kteří jsou schopni proměnit sliby v reálné výsledky, je velmi málo. Jan Woźniak, ředitel pro výrobu a technologii a člen představenstva Aluminium Konin – Impexmetal S.A. uvádí: „Kontraktu předcházela důkladná analýza nabídek polských i zahraničních subjektů. Na naše rozhodnutí měla vliv nejen špičková kvalita informačních technologií společnosti i2 Technologies, ale i prokázané zkušenosti a schopnosti dodavatelů tohoto řešení. V průběhu následujících deseti měsíců bude APS systém implementován a my tak získáme velmi silný nástroj pro podporu řízení a plánování výroby. Budeme schopni vyrábět efektivněji a přitom lépe vyhovět potřebám našich zákazníků.“ Implementované řešení využívá moderní nástroj pro plánování a řízení hutní výroby i2 Factory Planner od společnosti i2 Technologies, který umožňuje:
- v předstihu identifikovat budoucí problémy s realizací výroby a plněním zakázek
- optimalizovat vytížení kapacit
- přesně termínovat potřeby na nákup materiálu
- pružně reagovat na změny situace a požadavků od klientů
- rychle a spolehlivě určovat možný termín dodání
- poskytovat aktuální informace o stavu realizace zakázek
- atp.
Součástí řešení je také dodávka aplikace pro provozní řízení a odvádění hotové výroby, která obsluze pracovišť umožňuje efektivně řídit výrobu v ručním nebo automatickém režimu. Díky implementovanému řešení bude společnost Aluminium Konin – Impexmetal S.A. schopna efektivněji plánovat a řídit příjem a realizaci zakázek, což ve svém důsledku pozitivně ovlivní ziskovost a spokojenost zákazníků. Dalibor Konvička, generální ředitel společnosti LOGIS, zdůraznil: „ Aluminium Konin – Impexmetal S.A. je prvním polským podnikem, který se rozhodl použít špičkové plánovací technologie ve prospěch posílení své konkurenceschopnosti. Těší nás, že naším prvním zákazníkem v Polsku je společnost, která je schopna definovat jasné priority a vyčlenit dostatečné zdroje s cílem realizovat projekt v krátkém čase a s maximální jistotou. Dosavadní průběh projektu ukazuje, že by projekt mohl být úspěšně zakončen v plánovaném termínu, a to je pro nás vynikající reference.“ Projekt byl naplánován na 4 postupné etapy v celkovém trvání deseti měsíců. Každá etapa spočívá v realizaci konkrétních dílčích zadání vedoucích ke zprovoznění definované funkcionality systému s ohledem na potřebné změny podnikových procesů. Každá etapa má jasně definované cíle a je samostatně vyhodnocována. Pravidla realizace projektu jsou detailně popsána v projektové metodice společnosti LOGIS, která je přílohou smlouvy o dodávce a pro projektový tým je klíčovým dokumentem. Díky této metodice, vycházející z „Best Practices“ společnosti i2 Technologies a která je aktualizována na základě zkušenosti z minulých projektů, je možné dosáhnout výsledků ve velice krátkém čase a s minimálními riziky. „V minulém měsíci jsme uzavřeli předposlední etapu projektu,“ říká Artur Głodek, projektový vedoucí ze strany Aluminium Konin – Impexmetal S.A., a dodává: „Do projektu jsme vstupovali se špatnými zkušenostmi s jinými dodavateli, kteří nebyli schopni dodržovat odsouhlasený harmonogram projektu a tím nám nabourávali termíny dalších projektů, které jsme realizovali. Záhy se však ukázalo, že tento projekt je jiný, a to jak z pohledu termínového plnění, tak z pohledu připravenosti a schopností realizačního týmu. Průběh projektu je hladký a výstupy jednotlivých etap uspokojují naše očekávání.“ Velký vliv na úspěšnost projektů v oblasti pokročilého plánování mají schopnosti projektového týmu ze strany dodavatele. Společnost LOGIS se dlouhodobě věnuje projektům zaměřených na zlepšování konkurenceschopnosti podniků prostřednictvím projektů zaměřených na zkvalitnění plánování a řízení podniků. LOGIS v průběhu svého působení na trhu vybudoval silné kompetenční centrum, které realizuje nejen vlastní projekty v zemích střední a východní Evropy, ale podporuje i projekty svých partnerů, a to bez ohledu na geografický region. Michał Górski, předseda představenstva společnosti SPIN uvedl: „Naše společnost se rozhodla jako první v Polsku investovat do rozvoje týmu zaměřeného na APS/SCM technologie. Nyní je před námi první projekt tohoto typu. Vidíme stále větší zájem na trhu o podobné technologie. Úspěch implementace v Konině ukáže cestu dalším podobným společnostem v Polsku. Uvědomujeme si, že vysoká náročnost tohoto projektu vyžaduje jak od dodavatelů tak od zákazníka plnou angažovanost a součinnost. Velmi spoléháme na spolupráci se společností LOGIS, která se déle než 5 let zabývá implementacemi řešení pokročilého plánování a disponuje širokou základnou vysoce kvalifikovaných odborníků.
O společnosti LOGIS
LOGIS je dodavatelem expertních služeb a informačních technologií pro pokročilé plánování a rozvrhování. Dodávky jsou prováděny formou projektů zaměřených na zlepšení efektivity řízení a podporu obchodní úspěšnosti zákazníka. V rámci svých řešení společnost LOGIS používá metody a postupy pokročilého řízení a plánování, včetně vysoce výkonných informačních technologií z kategorie řízení dodavatelských řetězců (SCM) a pokročilého plánování (APS).