menu
  • Vyhledávání
  • LOGIS Master Planner zefektivnil proces Sales & Operations Planning ve společnosti TimkenSteel

    Společnost TimkenSteel (www.timkensteel.com), přední světový výrobce vysoce kvalitní speciální oceli, výrobce komponent a pionýr v oblasti řešení pro řízení dodavatelského řetězce, těží z inovace svého systému Sales & Operations Planning. Tento systém je založen na plánovacím software LOGIS Master Planner společnosti LOGIS (logis.cz).

    11.11.2021

    TimkenSteel Corporation provedla v roce 2019 inovaci svého systému Sales & Operations Planning (S&OP). Touto inovací TimkenSteel završila proces zásadních inovací svých plánovacích systémů. Nový proces S&OP je založen na plánovacím software LOGIS Master Planner společnosti LOGIS. Společnost TimkenSteel tím navázala na předchozí nasazení vyspělého systému pro pokročilé plánování a rozvrhování výroby, který byl také založen na pokročilých technologiích společnosti LOGIS a který podchycuje plánování ve střednědobém a krátkodobém horizontu.

    Marcin Binczyk, Vice President of Supply Chain společnosti TimkenSteel k tomu dodává: „Po zkušenostech z reálného užívání systému LOGIS Master Planner mohu říci, že prospěch, který nám poskytuje v této době plné zvratů, je dobře viditelný a velmi cenný. Z manažerského pohledu LOGIS Master Planner posiluje naši schopnost proaktivně reagovat na měnící se výhled tržní situace. Podstatně vyšší rychlost, s jakou jsme nyní schopni nalézt optimální řešení pro to, jak co nejefektivněji uspokojit prognózovanou poptávku, nám umožňuje přijmout potřebná opatření včas. Zjednodušeně řečeno, jsme schopni z měnící se tržní situace vytěžit znatelně více než kdykoli dříve.“

    Stacy Adamski, Manager – SIOP, Inventory & Master Planning společnosti TimkenSteel toto sdělení potvrzuje: „LOGIS Master Planner nám umožňuje efektivně reagovat na to, co je před námi. V LMP konfrontujeme forecast s našimi výrobními omezeními a s různými možnostmi, jak uspokojit prognózovanou poptávku po našich produktech. To nám umožňuje hledat řešení pro to, jaké využití výrobních kapacit nám v rámci platných omezení umožní dosahovat nejlepších výsledků. Práce s tímto nástrojem je komfortní a také rychlá. Díky tomu máme možnost zabývat se i variantami řešení a navzájem je porovnávat. Vysoká rychlost zpracování plánu nám také umožňuje rychlou a kompetentní reakci na korekce prognóz, případně na odchylky reálné zakázkové náplně od prognóz.“

    „Přiblížím to na příkladu,“ pokračuje Adamski: „Letošním nejvýraznějším rozhodnutím, co se nakládání s našimi zdroji týče, bylo rozhodnutí o útlumu chodu ocelárny v jednom z našich závodů v Cantonu. Takové rozhodnutí se nedá dělat naslepo. Pokud by nebylo podloženo kvalitní analýzou, bylo by vysoce riskantní. Díky provedeným analýzám jsme ale dobře věděli, do čeho jdeme, co můžeme očekávat a co nám to přinese. A naše očekávání se beze zbytku naplnila. Ověřili jsme si tedy, že v zájmu naší efektivity si můžeme s novým systémem dovolit situačně provádět změny v rozložení naší výroby, aniž bychom se vystavovali přílišnému riziku.“

    Marcin Binczyk na závěr shrnuje: „Úspěchy s novým systémem pro podporu procesu Sales & Operations Planning jsme navázali na podobně úspěšný systém pro podporu pokročilého plánování a rozvrhování výroby, který jsme uvedli do provozu již před několika lety. Navzdory tomu, že počet členů plánovacího týmu byl v posledních letech postupně redukován, dosahuje tento tým s plánovacími systémy LOGIS výsledků, na jaké jsme dříve ani zdaleka nestačili“

    Dalibor Konvička, CEO a předseda představenstva společnosti LOGIS k tomu dodává: „TimkenSteel je pro nás srdeční záležitost. Počátkem 90. let byl právě on prvním ocelářským podnikem, který se vydal směrem pokročilého plánování, a který byl také prvním zákazníkem i2 Technologies, pionýra ve světě APS. Legendární i2 Factory Planner vyvinula i2 právě při prvním projektu pro tento podnik. Když jsme o dvacet let později v Timkenu zahájili projekt New Generation Planning, měli jsme to štěstí, že jsme mohli pracovat i s lidmi, kteří se zúčastnili původních projektů s i2. A úžasné bylo, že to byli oni, kdo nám tehdy řekl: „Veďte nás, my vám věříme“. To bylo silně zavazující. Dali jsme do toho všechno, co v nás bylo. A jsme šťastni, že dnes můžeme být hrdí na to, co jsme společně s lidmi z TimkenSteel dokázali.“

    O společnosti TimkenSteel

    TimkenSteel (NYSE: TMST) je výrobce vysoce kvalitních produktů z uhlíkových a legovaných ocelí, které vyrábí z recyklovaného šrotu v Cantonu ve státě Ohio. Vyráběné produkty jsou používány v náročných podmínkách automobilového a energetického průmyslu a v řadě dalších odvětví. TimkenSteel je předním americkým výrobcem tyčí z legovaných ocelí (až 40 cm v průměru), bezešvých mechanických trubek a vyráběných komponent. V oblasti výroby oceli špičkové kvality se TimkenSteel pohybuje přes 100 let a jeho časem prověřená odbornost mu tak umožňuje zajistit vysokou kvalitu produktů, které dodává svým zákazníkům. Společnost má zhruba 1900 zaměstnanců a v roce 2020 vykázala tržby ve výši 381 milionů dolarů. Více informací najdete na www.timkensteel.com.

    O společnosti LOGIS

    LOGIS je dodavatelem expertních služeb a výrobcem software pro pokročilé plánování výroby (APS) a Sales & Operations Planning (S&OP). Služby a software LOGIS umožňují jeho zákazníkům dosáhnout zásadních zlepšení své provozní efektivity a zákaznického servisu. LOGIS v posledním čtvrtstoletí po celém světě implementoval zhruba 100 plánovacích systémů pro zákazníky v hutním průmyslu a s diskrétní výrobou (strojírenství, automotive, atd.). Mezi zákazníky společnosti LOGIS se řadí jak relativně malé lokální výrobní závody, tak extrémně složité výrobní komplexy fungující v náročných plánovacích prostředích.