TOKOZ dokončil implementaci systému pokročilého plánování

Přední dodavatel zabezpečovacích mechanismů, nábytkového a stavebního kování, komponent pro automobilový průmysl, společnost TOKOZ, ukončila projekt implementace systému pokročilého plánování (APS) i2 Factory Planner. Dodávku informačních technologií a jejich implementaci provedla společnost LOGIS.

TOKOZ, a.s., Žďár nad Sázavou 23.3.2005

Společnost TOKOZ a.s, úspěšně ukončila projekt, v jehož rámci byly implementovány pokročilé plánovací technologie. Dodávku informačních technologií a jejich implementaci provedla společnost LOGIS, dodavatel expertních služeb a informačních technologií zaměřených na zlepšování kvality řízení a konkurenceschopnosti podniků. Implementace proběhla v průběhu sedmi měsíců v souladu s plánovaným harmonogramem. Generální ředitel a místopředseda představenstva společnosti TOKOZ, Ing. Vladimír Chládek charakterizuje smysl projektu následovně: „Jsme firmou plně orientovanou na zákazníka. Naše heslo „Plníme co slíbíme“ vyjadřuje naši schopnost spolehlivě, pružně a rychle reagovat na potřeby našich klientů. Tuto naši schopnost ale chceme dále rozvíjet, chceme být ještě lepší, a chceme se také naučit, aby cena, kterou za spokojenost našich zákazníků již dnes platíme, nebyla příliš vysoká. Touto vysokou cenou jsou zbytečně vysoké zásoby, nedostatečná celková průchodnost našeho výrobně-logistického řetězce, ne vždy optimální využití disponibilních zdrojů a podobně. Abychom byli schopni poskytovat vysoký zákaznický servis maximálně efektivně, tedy za minimálních nákladů, musíme se naučit přesněji plánovat a s vysokou citlivostí reagovat na změny ve kterékoli části logistického řetězce. V této oblasti máme řadu příležitostí ke zlepšení. Proto jsme investovali do pořízení systému pokročilého plánování, který nyní máme k dispozici, a který nám umožní zvýšit průchodnost výroby, zkrátit průběžné doby, zlepšit obrátku zásob, jinak řečeno: zvýšit míru naší provozní dokonalosti. Díky tomu pak budeme moci ještě lépe plnit, co slíbíme avšak při nižších s tím spojených nákladech.“ Ing. Stanislav Havliš, technický a výrobní ředitel podniku průběh projektu komentuje takto: „Jako asi většina podniků, i my máme bohaté zkušenosti s projekty kde jde o implementaci informačních technologií. Chci vyjádřit potěšení, že ačkoli projekt implementace APS systému byl v tomto směru asi tím nejsložitějším, co jsme doposud dělali, z pohledu našich očekávání dopadl jednoznačně nejlépe. LOGIS stanovil náročný, ale proveditelný harmonogram a poskytl vysoce propracovanou a účinnou metodiku projektu, díky které jsme se mohli vyvarovat slepých uličkek a postupovat s vysokým přehledem. Také profesionalita expertů dodavatele a projektová kázeň byla ukázková. Výstupem projektu není pouze fungující systém pokročilého plánování, ale také kvalitní dokumentace. Během prací jsme na sebe vzájemně byli vysoce nároční, dodržení rozpočtu bylo pro obě strany přísným imperativem – přesto LOGIS vždy hledal a často také našel prostor, jak při respektování rozpočtu vyhovět některým našim dodatečným požadavkům. Pracujeme často na společných projektech s německými partnery, ale s takto kvalitně řízenými projekty se běžně nesetkáváme ani u nich. Koordinátorem projektu a současně klíčovým uživatelem za společnost TOKOZ byl jmenován Ing. Jaroslav Sýkora, vedoucí logistiky. „LOGIS, dodavatel našeho projektu, má v oboru pokročilého plánování nejen značné zkušenosti, ale hlavně disponuje špičkovými technologiemi i experty a má velmi dobré praktické výsledky. Domnívám se, že pro úspěch projektu je tato skutečnost rozhodující. Nikdy jsem se ničeho tak náročného a složitého nezúčastnil. Byla ale to velmi cenná zkušenost a jsem rád, že jsem mohl být při tom. Produkt i2 Factory Planner potvrdil svoji pověst silného plánovacího nástroje. Vše důležité, co bylo potřeba, jsme zabudovali do plánovacího modelu. Již v průběhu implementace jsme získali výrazně lepší přehled a kontrolu nad realizovanými zakázkami. Využili jsme toho ke snížení celkového počtu zpožděných dodávek zákazníkům. Mnoho práce ale je stále před námi. Nyní po dokončení implementace se zaměříme na to, abychom APS systém co nejlépe využili k průběžnému zlepšování našich schopností při řízení běžného chodu podniku. Systém musíme dostat hluboko pod kůži procesů. Půjde nám o takové věci, jako je zvýšení průchodnosti výroby, snížení skladů, optimální využívání kapacit, ale současně také o zlepšení spolehlivosti, pružnosti a rychlosti vůči našim zákazníkům.“ Ing. Dalibor Konvička, generální ředitel společnosti LOGIS doplňuje: „Mýlil by se ten, kdo by řekl, že výrobky TOKOZu přece nejsou nijak zvlášť složité, takže ani plánování jejich výroby nebude žádným oříškem. Naopak v tomto podniku jsme přivedli na svět plánovací model, který rozhodně nepatří k těm jednodušším. V TOKOZu jsme se setkali s lidmi s tahem na branku, zdravě náročnými ale současně ochotnými zabrat – to je prostředí, které nám maximálně vyhovuje. Věřím, že implementované plánovací technologie našemu klientovi poskytnou vysokou hodnotu, že společnosti TOKOZ umožní využít skryté rezervy jejího výrobně logistického systému ve prospěch nižších nákladů a vyšší spokojenosti zákazníků.“

O společnosti TOKOZ

Společnost TOKOZ, a.s. je předním dodavatelem zabezpečovacích mechanismů, komponent pro automobilový průmysl, nábytkového a stavebního kování.TOKOZ je hospodářsky a obchodně stabilizovaná a pružná firma, poskytující svým zákazníkům profesionální služby. Stabilní výroba, inovace a prodej standardních výrobků TOKOZ umožňují firmě zaměřit se na zakázkovou výrobu a služby a tyto aktivity během posledních let stále rostou. Vzrůstající export společnosti je odrazem aktivit společnosti na nových zahraničních trzích, kde TOKOZ spolupracuje s řadou známých výrobců. TOKOZ je registrovaná ochranná známka společnosti TOKOZ, a.s.

O společnosti LOGIS

LOGIS je dodavatelem expertních služeb a informačních technologií pro pokročilé plánování a rozvrhování. Dodávky jsou prováděny formou projektů zaměřených na zlepšení efektivity řízení a podporu obchodní úspěšnosti zákazníka. V rámci svých řešení společnost LOGIS používá metody a postupy pokročilého řízení a plánování, včetně vysoce výkonných informačních technologií z kategorie řízení dodavatelských řetězců (SCM) a pokročilého plánování (APS).